避免企業IT外包服務風險的三大要素

内蒙古快3历史开奖号码 www.scvddt.com.cn 日期:2017-04-25 09:48

IT外包服務風險,是由許多不確定因素造成的,是企業不可忽視的現實問題,如何消弭風險,也是企業需要慎重考慮的發展問題。


  

如何消弭風險


  

風險遷移,不等于風險消逝。前面我們主要是強調理論分析,這里我們還需要知道一些現實中常用的法則,來爭取讓風險“小事化了”--降低風險的危害;


  

充分了解你的項目


  

很多企業沒有透徹地分析自己的IT需求,他們外包服務只是為了得到立竿見影的效果。選擇外包,企業一定要對整個項目足夠了解,其中包括項目需求、實現方法和預期經濟利益的來源。對于已經完成的部分,要有一套合理的評估方法,這是很重要的。充分了解項目的目標,會幫助你降低風險,這對公司保持在未來的競爭地位,有相當大的幫助。


  

合同簽訂和項目啟動前,雙方應就項目的工作范圍達到明確的一致。這包括項目需求、所有要完成的任務以及完成任務的基礎條件,這是雙方都要一清二楚的,否則項目實施時會有很多不清楚的地方,驗收時將會出現由于項目范圍理解不一致而帶來的很多麻煩。


  

分而治之


  

如果選擇同一家服務供應商,會節省一些管理費用。但是,有句諺語是:不要把雞蛋都放在一個籃子里面。如果這家服務供應商出現問題,將帶來巨大的麻煩。如同家庭宴會可以同時邀請多個廚師掌勺一樣,IT外包有時候也可以考慮將項目分給若干個廠商完成。


  

將大項目分割成一塊塊能更好管理的小計劃,將可以減少風險。這樣,每一塊都有特定的目標,可以獨立運作,每一塊都可以由不同的服務商來開發。如此一來,外包廠商就可以不只一家。


綜上所述,避免企業IT外包服務風險三大要素,雖然只是“可能性”,是長遠的假設,但是,如果這些風險真的發生,將會對公司財政造成巨大破壞,所以必須謹慎對待。